Gaziantep’te Elektrik Kesintilerine Eski TEDAŞ Müdüründen ‘Kötü Yönetim’ Eleştirisi

Gaziantep ve Adana TEDAŞ İl Müdürlükleri görevini yürütmüş olan Ali Akbağ, şehirde yaşanan elektrik kesintileriyle ilgili sert açıklamalarda bulundu.
Gaziantep’te Elektrik Kesintilerine Eski TEDAŞ Müdüründen ‘Kötü Yönetim’ Eleştirisi

Artan sıcaklıkların elektrik altyapısına yük getirdiğini kabul eden Akbağ, asıl sorunun kötü yönetim olduğunu vurgulayarak Enerjisa’nın çalışma modelini eleştirdi.

Akbağ, Enerjisa’nın matrissel bir organizasyon yapısıyla yönetildiğini belirtti. Bu modelde çalışanların birbirine bağlı olmadığını, bölge müdürünün kapıdaki bekçiye dahi yetki veremediğini söyledi. “Bir lamba değiştirmek için bir mahallenin elektriğini, ana hattı kesiyorlar” ifadeleriyle durumu özetledi.

Vatandaşın Ulaşabileceği Yetkili Yok

Akbağ, önceki dönemde vatandaşla doğrudan iletişim kurduklarını ancak şimdi hizmetin mekanikleştirildiğini aktardı. Üç ayrı şehirde (Adana, Ankara, İstanbul) kurulan çağrı merkezlerinin aramaları birbirine yönlendirdiğini belirtti. “Vatandaş olağanüstü durumlarda ulaşabileceği herkese ulaşmalı” diyerek mevcut sistemin yetersizliğine dikkat çekti.

Yetişmiş Personel Kaybı ve Altyapı Sorunları

Eski müdür, personel giderlerinden tasarruf etmek amacıyla deneyimli çalışanların işten çıkarıldığını, bunun elektrik altyapısındaki krizlerin temel nedenlerinden biri olduğunu söyledi. “Asıl iş yapan, alana hakim olan mühendislerin hiçbiri şu anda yok” dedi.

Batıkent mahallesinde yaşanan trafo değişim sürecini örnek gösteren Akbağ, işlerin koordinasyonsuz ilerlediğini, basit işlerin gereksiz yere maliyet ve zaman kaybına dönüşmesini eleştirdi. “10 lirayla bitecek iş 50 liraya çıkıyor” ifadelerini kullandı.

Kurumdaki Huzursuzluk ve Müdahale Karmaşası

Elektrik kesintileri nedeniyle kurum içinde dış müdahalelerden kaynaklı huzursuzluk yaşandığını belirten Akbağ, altyapıyı yönetememe sorunlarının giderek büyüdüğünü söyledi. Müdahalelerin artmasıyla işlerin çıkmaza girdiğini dile getirdi.

Matrissel Yapı ve İş Güvenliği Kısıtlamaları

Enerjisa’daki matrissel organizasyonun, dikey hiyerarşik yapıların aksine işlerin koordinasyonunu zorlaştırdığını ifade eden Akbağ, iş güvenliği uygulamalarının da işlemleri yavaşlattığını belirtti. “Bir lamba değiştirmek için mahallenin elektriğini kesmek doğru değil” diyerek uygulamaları eleştirdi.

Ali Akbağ’ın açıklamaları, Gaziantep’te yaşanan elektrik kesintilerinin arkasındaki yapısal ve yönetimsel sorunları gözler önüne sererken, altyapının güçlendirilmesi ve yönetim sisteminin iyileştirilmesi gerektiğini ortaya koyuyor.

HABERE YORUM KAT
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
2 Yorum